某大型能源集团业务广泛，涵盖煤矿开采、火力发电、风力发电及能源输送等多个板块。随着能源市场竞争加剧与环保要求趋严，集团原有运营模式弊端凸显。

痛点分析：

  煤矿低效：自动化低、用人多，产量不稳；设备故障每月停产 8 小时；

  电厂成本高：人工调控效率低，煤耗高 8%；非计划停机年损失 5000 万；风机巡检难，利用率仅 85%；

  输电风险大：缺乏智能监测，年故障≥15 起；抢修慢，平均恢复 6 小时；

实施方案：源网荷储一体化智慧升级。

解决方案：

转型成效：

  生产效率大幅提升：煤矿产能提升 35%，满足内部电厂及外部市场稳定供煤需求；电厂发电效率显著提高，火电厂供电量增加 10%，风电场发电量增长 15%，集团整体能源供应能力增强。

  成本显著降低：煤矿开采人工成本降低 60%，电厂燃料与运维成本共减少 8000 万元，能源输送因故障停电损失降低 70%，集团年度运营成本下降 1.2 亿元。

  安全与可靠性增强：煤矿井下作业人员减少，安全事故发生率降低 50%；电厂与能源输送故障减少，保障能源稳定供应，用户满意度从 70% 提升至 90%，提升了集团市场竞争力与社会形象。